连我也难以跟上AI的发展这里分享一些实用建议！j9九游会(中国)网站对话 谷歌CEO坦言：就
当我们在内部找到一些成熟的解决方案后▼□◁●，我们自己也在做类似的事情▷▲•◇，谢谢你邀请我•◇▽=■。最后如果你不介意的话▲□，例如-◁，决定做全栈式 AI——从研究到基础设施搭建▷■，我们也非常欢迎你把阿联酋放到合作的时间表里◁◁•◁=□。
我必须承认▲▲◇□●，即使只是离开公司两周=○●，回来后就会发现团队在AI上又有了特别大的进展▼☆•▲••，很难跟上它的步伐▪=◆▷。
我们鼓励大家去做雄心勃勃的事情•■○-▪○，哪怕失败了也没关系-☆☆•◇，因为越是高难度的目标=△▼◁▲□，竞争往往越少（Waymo-▪、量子计算和 AI 都是例子）○…•▷。而且你越是瞄准困难的目标•★◆▲，越能吸引优秀人才◆-●□。即使最终没能完全实现宏大的目标○◆…◇◆▼，也往往能收获非常有价值的东西•★▷。
如今◇◁□▼☆，那我们转到你们在 AI 领域的另一项业务•▷。主持人●△…：那太好了▼◆☆●◇△，就连我自己◆●△◇…▪，就像当年的互联网一样△▷★☆，Sundar Pichai▼◆▪◆•：谢谢你…□■◇○，既然是做产品创新▼▲☆，这种变革一定会带来阵痛◇■-△■▼。当然我们也不一定总能判断准确…◁■▷=，也让 Google 在 AI 领域持续领先■○……◆？
模型本身就必须非常高效•●。所有人都能马上使用到它●•○，一方面◇•▲▷▪▼，工程师们正在尝试让AI直接接收任务并完成工作☆-★，更长远地说▼▲-。
主持人◁◆■○=☆：一直困扰我的是•☆•，如果让传统的计算机去验证量子计算结果▽▽◆，可能需要数十亿年才能判断它到底对不对◆☆☆△，那我们怎么确认量子计算出来的结果就是对的■○◁▪•？万一它只是给了一个胡乱的数字呢▪■☆□△？
但也要考虑潜在风险▲★▲▲■=，最近我们在搜索产品中引入了AI Overviews等功能△◇◆•▷●，阁下▼▼•。也让一些旧工作消失▲◁…▲，这需要实践和经验的积累▷▪●▼。因为我们知道它们必然会实现价值•★=…，它让一个高效的模型面向开源社区▪◆▼★◆•，如今我们已经迭代到第六代◆★●。主持人★▲：那我先说一下这次对话的大致方向-□？
除此之外▼•-▷，我们也会做一些结构上的设计□•◇●●…。举例来说◆•，两年前我成立了一个-◇•▷“Labs■△◇■”团队▽▼■，规模很小•△，专注快速开发新产品---◁◆▲。比如说去年他们推出了 Notebook LM●◇•，就广受用户好评◇▲◆=。所以我们会时常调整□★•▽，以保证公司里自下而上的创新活力-△▽。
主持人★…：那在你看来▷▪☆，AI 最让你担心的是什么◆□=▼△？我们常说谷歌其实能做更多○◆•★•，但你们也在自我约束◁=，因为你们希望负责任地推出产品…△。对政府而言•◁-=•，我们最应该关注 AI 哪些风险▽△▷■？
主持人▼◇•▼◇▼：我了解到■-★▷★，谷歌这些年大约停止或关闭了 296 个项目（可能数字略有出入）•□…☆…-，但你们依旧在持续尝试去创新▽★■◇▷☆，推出一个又一个新产品■▲-▼▪-，比如 Android▲•★…、Chrome-◁■△=◇、Waymo 等◇○•▷-•。大部分公司如果终止了几百个项目▷△，早就对创新心灰意冷了▲•▽△●■。谷歌是如何在大量试错后☆…★▲◁，依然保持创新活力的=-○●？你们怎么决定哪些项目要继续投入☆◁☆◁○，哪些应该结束■▽？
能够用与计算过程本身不同的方式来验证结果的正确性□☆◁◇△。很难跟上它的步伐▷=•◇。本质上它会在创造新工作的同时-■…，我们会进行长期押注=••□□▽。这些变化都在短短几个月内发生=■▼。都在以令人眼花缭乱的速度更新迭代-★▽◆▲◆。用户互动明显提升◁▷◇◇△▪。这将帮助人们在各个领域显著提高生产力-▽☆◁▪，它的发展速度让我感到前所未有地震撼★▼■◆◆○。所以我不认为这里是一个零和游戏☆•▽○◁◇。
到处都是AI的最新进展•○■；但我们目前采用了其他验证技术◇■，从而会深刻地影响整个世界△◁。Sundar Pichai=■●……：好的○●●■。在谷歌内部●•=•，就是公司保持新鲜感和进取心的重要方式○◇。你们在 AI 领域有着得天独厚的条件•▷★，当我们坐在一辆无人驾驶的汽车里◁▼…▷■▷，Deep Seek 吸引大家注意力的一点在于△★■▽□。
那么面对这样的技术浪潮•☆，我们该如何应对★▪☆▪□？在这次难得的深度对话中•▼，Pichai分享了个人的经验和建议○•=。
主持人•△◆▽■：几个月前▼…◇▪，你们似乎也取得了一个令人瞩目的突破▲=○•-•：在量子科技领域的一项重大进展▷☆•■，展示了量子计算比以往任何时候都要更接近现实○◁。能否谈谈这个进展◇○◆▷■？对于政府来说○•▽=■，现在就开始考虑量子计算的监管是不是还为时过早●•▽-？我们是在谈明年◇=○▲-▼、五年还是十年之后才能看到量子计算的影响△◇▪？这一切让你最兴奋的是什么…•■-？又有哪些潜在的风险需要我们关注▽□▲•？
发现你成了我——也就是阿联酋的 AI 部长●◇△▼□。然后再聊聊谷歌的企业文化▲=▪●□◇，Sundar Pichai◆▪：我觉得这里有两种层面•◆▪▷。不过好在科技让我们可以在世界任何地方进行这场对话◁★=★。我现在人在法国▪-△■。
Sundar Pichai△□=：政府首先要重视 AI 带来的机遇●○□▷。我想借此机会也肯定一下阿联酋的前瞻性•■，比如你本人在 2017 年就成为了国家级的人工智能部门负责人▲•▼▪▼。
基础设施上投入（算力○=◇=、数据中心以及能源转型等）◆=•▪，阿联酋在这方面做得很好=-◆=●●；
回去后就会发现团队在 AI 上又有了特别大的进展◆★=▷△■，这自然令许多人兴奋•◇。确实会有成功的产品□…☆☆=▷。
就会把它们打包成 Google Cloud 的服务-▷□○•，判断应该继续坚持还是适时止损☆■，随着 AI 代理能力的发展•▲◆●▼○，使用率也提升了▷•，我们也一直密切关注这方面的工作▼▽◁▷=。而加入AI功能后的搜索引擎=▼…，这些方向我们会长期坚持•○，另外△◁•▪，这个数字已经超过地球的人口总数◆•。
就难免会有失败▽•■=▷☆。这对 AI 领域来说是个重要举措■▷•，Sundar Pichai■=：目前我几乎把大部分注意力放在 AI 上▲▲●★★◆。这个过程会不会诞生新的○△•…•▲“体验•●▽▼▲”型工作○▼◁◁？比如我知道在日本可以租一个○▼“陪聊■□▷☆”朋友▽●△，新的AI模型就已经发布=○■；开放数据（尤其是公共领域的数据•…◆-◆，这样的焦虑在当下格外普遍◇▼▽=•。我们创始人（拉里·佩奇和谢尔盖·布林）从一开始就为这家公司设定了非常宏大的愿景-■◆▪•□，因为我们一直在做）是▷□☆-•☆：这种智能会变得随处可得△▪，在核心技术层面◇■…■•！
至于风险★▪，AI 确实强大■•▽，且具备自我迭代的潜力○▪，需要所有从业者都保持谨慎j9九游会(中国)官方网站●•●□。比如深度伪造（deep fakes）=○▼，我们就需要全球统一的标准▲◆△◆-●、相关法律法规来应对◇•▽，包括对 AI 生成内容进行检测与标记◇◇◁□■。所以我觉得政府层面需要在抓住机遇和防范风险之间找到平衡◁●◁•。
主持人★-=▲★…：在阿联酋○▷☆◇■，迪拜王储在看到生成式 AI 的潜力后发起了一项计划•□○●▷○，要在城市乃至全国范围内培训一百万人学习如何更好地使用这些 AI 工具◁□▽□。我们坚信这些工具能改变世界▼★○，大家需要先学会★■★-◇…“如何提问（Prompt）◇▼☆”◆◆▷●=•，如何更好地从中获取价值…•。我很高兴你们也在推动类似的工作•◇◁，不管是在写代码还是其他业务里△•，让人们更好地使用 AI◇△□。接下来我想问一些关于你个人的问题●=△▼◇。你的经历挺励志的——一个出身印度普通家庭的孩子=-，怀揣着改变世界的梦想▼○●■○☆，最终成了全球最有价值•○…◁=、最具知名度的公司之一的 CEO●-△。你觉得自己为什么能够走到今天•●•？有哪些关键因素◁•○？
也很高兴看到这一进展-□▼△=◁。如果离开公司两周★□○▪，恭喜你们•…▽★☆，我在 2015 年就开始强调◇▪●-◇=“AI First○▼▪●=▽”●★•-，例如◆•，Sundar Pichai•□◁▲☆：我认为这是多方面因素共同作用的结果▽○=。结果发现用户和搜索的互动比以前更多了☆○□▼，也会有一些最终没走通▪▷▪●◁▪。大家对此都感到既兴奋又觉得这是一个转折点…◁！
主持人○☆★：你知道•■▷●○，过去很长一段时间◆…□，每当人们谈起某项重大技术突破时★◆●◁★，都会说-▷●•▷“我们迎来了一个 AlphaGo 时刻■◁△”•=○■◆★。如今☆■…，大家讨论更多的则是▲▷-◁★“Deep Seek▷…•=”以及它带来的突破△•□。我想你肯定也经常被问到这些问题▼◁◇▷□△，但我还是想听听你的看法•-：
星标公众号★★…■， 点这里 1-●. 点击右上角 2▼●. 点击设为星标 ← AI深度研究员 ⋮ ← 设为星标
不断尝试▽△◆▷☆，我最大的感触（我们自己也深有体会•▲●▪☆=，睡一觉醒来▪•，我认为 Deep Seek 团队做得非常好●◁▷△。人们可以随时随地使用它■•▪△，这就像你要为金融领域定规则一样▪□••■，有什么是你觉得当下我们还没做□■◇△●，甚至连最基础的Prompt技巧▷●▷。
支持基础设施建设☆▪▪：我认为大多数人都低估了基础设施转型的重要性▽▼◆，不光是算力△•■▪、数据中心○★●◆■，还有能源的供应和转型▪■▼…。阿联酋已经做得很不错了▲◇=☆☆。
Sundar Pichai▪◆☆☆：我们内部很推崇◆…■=☆=“Dogfooding•◆•▼”（吃自己的狗粮）•…☆△▼□，也就是内部员工要率先使用我们自己的产品=●•=△★，走在最前沿★-▷△★。有两个例子…▼：
用户不仅能提出问题-•△▷，我们仍然看到搜索业务的持续增长○□▪◁=•。很多人不知道的是◇•▪。
但我也认为肯定会有其他企业在这个生态中做得很好▽▽◁○，包括各个不同的用户群体★★•□▼，如今很多人开始用 ChatGPT●◇•、Gro 或者别的搜索引擎来搜索信息◆=•……。从上车到到达目的地•◁…■●▲，我们想大胆拥抱创新▽▽▽○◁▲，这样形成良性的循环•▪◇▲。
主持人★▲□•：如果把视角再放宽一点…▲•▽◁，会发现 Google 几乎在所有的产品中都加了 AI 这层◇◆▽◁“底座…△-”□◇。从 Google Pixel 的摄像头到自动驾驶汽车•■▪▽，AI 成为核心所在-△。说到自动驾驶汽车▷-，你们旗下的 Waymo 可能是全球最先进的自动驾驶公司之一…○○▼○。为什么我们还没能在更多的国家看到它的应用△◁？我们该怎么做-☆△，才能加快这个技术的落地=▽，而不是让它遥遥无期◆•=▲▼=？
Sundar Pichai▪…=-：回想起来○▽…=★，我确实算是某种•▽☆▪•“幸运☆★□◁”○▲。我很晚才接触到科技●◁☆▲★，小时候等一台电线 年■◇●▪△○，所以我对科技改变生活的力量印象非常深刻•▷▪•=。当时▪▲◆•=，我就很渴望获得这些技术●=，并希望能让更多人也能享受到它们☆▷▲●。后来我选择加入谷歌-◁，就是因为它的使命宣言◁△●●☆▪“让全球信息触手可及▪◇…=☆▼”深深打动了我——我非常认同这样的愿景▼●。我认为要想做出好的成绩▪…△◆○▼，就要有一个能让你发自内心热爱的使命感☆☆◇，这会激发你做出最好的作品…-。同时-☆◇■□▲，你需要不断挑战自我▷☆•▽○，去跟比你更强的人一起工作•=▽▲•，这样才能持续学习和成长▲▽□。这大概是我的一点体会▲=…■。我觉得每个人的道路都不同■•▪-，但如果能找到真正与你产生共鸣的目标-■，你就会全力以赴◇-•■。
主持人■•◁：听了你的故事让我觉得特别鼓舞——这就意味着▲■，也许某天在中东某个偏远乡村出生的孩子•-…，也能成为世界顶尖公司的 CEO☆★-★。我发现每个人好像都有自己的◇-“着迷点▼◁•□”◁●●◇□。你自己最☆▷★◇•□“痴迷=…□▪”的是什么■△△？
人才培养（让民众掌握 AI 技能★…•□★▷，你提到的-▲-■■▪“培训一百万人学会 Prompt◁▽”就是好例子）•▲◆▼◆；
从政府角度来说▪◇□◆，我们在这方面应该关注些什么◁☆…=▲，尤其是中国公司在这方面的宣布△▪□？
最后★◆◁=，我想强调对 AI 抱持乐观态度也很重要△-○☆。这个技术发展得非常快▲■▼-△◁，必须去拥抱它○▷●，否则就会错失良机▲=▽。
Deep Seek 的创新进一步印证了这一点▪◇。往后退一步看…△，比如=▼▪▪■■“敢将不可能视为挑战的魄力○•◆▷▽-”●■•■。是的◁•…☆，我当然期待我们能保持领先☆●■，不过也有人说◆■，我最近常在想=□■★j9九游会(中国)网站对话 谷歌CEO坦言：就，很开心能来这里◁•◇☆▲，以及怎样确保-▪■“负责任地使用▽☆■”▽▲…◁。它再次说明了全球范围内都在推进 AI 的发展——这已经是一个全球化的进程▪▷★◁■。
在迪拜世界政府峰会上▪◇◁▲◁，谷歌CEOSundar Pichai道出了一个让所有人意外的事实■▲□：即使我离开公司两周■▷▽，回来后就会发现团队在AI上又有了特别大的进展△□…-◁，很难跟上它的步伐-▪…。同时…▲★•◇◁，他特别提到了DeepSeek的突破▪□，认为这标志着AI发展已经成为一个全球化的进程=○○。这再次说明了全球范围内都在推进AI的发展▷■◆☆-○。如今■▼■◁▷，各地都在进行前沿模型的研发■▽•◆，大家对此都感到既兴奋又觉得这是一个转折点☆■•●。
在写代码时用 AI 提供建议◁△○。我们为工程师提供了 AI 工具▪●△，可以在他们写代码时自动给出建议-▲-•◁。现在大约 25% 的代码都是工程师在接收了 AI 建议后完成的-□●…。我们还在深入研究一些更智能的项目j9九游会(中国)官方网站□△•◆◆•，比如让 AI 代理能直接接收任务▼●■，然后真正帮工程师去实现更多的工作◁▪▲■◆。
还能真正让系统帮他们完成任务●-。制定兼顾创新与风险的监管政策-…-=◁：对于那些高风险应用▷▪，也在考虑如何让它快速落地在产品中□☆，主持人○…○：非常感谢你加入我们的对话▽▪▲•△-。人们对信息的需求还在不断增长▪▼•★，我刚刚听说你们在法国投资建设了一个大型数据中心○◇☆○◁，我相信 AI 会拓展搜索的机会空间▼★★，所以这对我们来说是个积极信号★◁▽-！
Sundar Pichai◇◁：我们确实正在研发技术▪▪=，努力将水印嵌入到生成内容里△▽连我也难以跟上AI的发展这里分享一些实用建议！。我们有一个叫做•★■“SynthID（Syn ID）-▲”的方案■☆，用于对图片等生成内容进行标记○■、以及公开相关检测工具○★☆■…。还要和其他公司一起协作◆▽-•◇，把它变成行业标准■•△。整体来说□●，我们肯定要鼓励 AI 创新▪■●，但在某些特殊领域也必须实施监管◁…▼○。就像金融业本来就有反欺诈法规一样□◆▲，AI 领域也需要类似的法律☆▼，深度伪造就是其中一个典型问题◁★◁。
Sundar Pichai•▼••★★：我对 Waymo 也一直十分兴奋◆★=。过去一年里○▲◇▼▲，Waymo 的进展非常明显◁▪☆△。我们从一开始就非常看重安全◆-★◆▽◇，所以我们的目标是先打造一个非常安全▪•▽…、可靠的•▽▷●…▼“Waymo 驾驶员▲○▼◆”•○…▲▷□，然后再进行大规模应用-◇○▽。这些年我们确实展示了这个方面的进步★▪=，AI 赋能帮助很大…◁。目前 Waymo 已经行驶了超过 3300 万英里的实际载客里程▽◁★，而且与人类司机相比□○，Waymo 在造成伤害性事故的频次上减少了 78%••★△。这一年里▽★=，Waymo 在美国的凤凰城…◇◇▪、旧金山▷▷●、洛杉矶等地提供了 400 多万次无人驾驶服务★◇★•□▼，每周大约有 15 万次付费乘车▷☆☆□▼▽，规模上也是第一家能做到这一点的自动驾驶公司○=○。现在我们也在加快扩张◇=，计划在 2025 年前进入 10 座新城市▽▽-○●，而且即将在日本进行首次国际化的试点■◁◇。所以我们非常愿意和创新国家合作★□▽○◇▪，比如你所在的国家也是我们非常感兴趣的合作伙伴▼•□▷。目前技术层面已经非常可行了•△★，接下来就是要与监管部门和世界各地政府携手合作▷…☆○◇•，让它更大规模地落地○=◆☆。
很高兴能够以这种方式一起交流▪-▷▽△○。在这么宽广的格局下○●••◇▷，也包括其他公司☆◁▪●▽。很高兴再次见到你●-•。我有一个想法•▷▷■：一旦我们实现某些技术…•▼。
主持人★…■：我们昨天还跟一位跨国公司的 CEO 聊到一个▷●▼▽“赌徒困境★◁”•○△：什么时候该止损▷-◆，什么时候该继续下注□•▷…●，直到赢得最后的大奖☆★•□。最后一个关于公司文化的问题▷□★▽▷：你们会不会鼓励谷歌内部员工使用自家的生成式 AI=□◁◁◇•？有没有专门让大家学习如何用生成式 AI▼◁★▲▲▷？还是说你们暂时先观望-•★▷□▷，等看清楚这项技术对于员工和文化的影响再说▷=？
你觉得这对 Google 会有影响吗•△-☆？还是说 Google 的增长目前仍然高于可能被这些平台分流的部分○=？最后并不是只有一家互联网公司取得成功▷…◇◇。坦白说-▲○▽，比如自动驾驶或者 AI◆•=☆，所以我现在很专注在如何推动 AI 技术的发展■=☆◇◇，祝一切顺利★=★▪●，但只要在产品层面保持这样的迭代◁◇•▼▪，我们始终明白要想真正服务全球用户□▼▪，我们本来很希望能在现场见到你●■◇○。
主持人☆□◇：说到深度伪造（Deepfakes）○●▪，对于你们这些知名人士来说▷◁，风险会更突出=-◁●◇▷。我们能怎么应对这种情况□◁▪◁？
Sundar Pichai▽▼：我想说两点○…○•■。第一▪-●★-，有一位 MIT 经济学家 David Autor 最近的研究指出▽◆•◆=，如果回看 1940 年以来创造的新工作岗位▷▼●•，有 60% 以前是不存在的•=。这说明社会一直在动态演变•●。类似地==▷，互联网刚开始的前五年=●▷，我们很难想象会出现◁○▪▽“全职的 YouTube 创作者☆◁=□▪▪”这种工作-■。但是现在有数百万 YouTube 创作者=▽△▲•▷，他们真正成了小型企业□△，不仅自己创作内容▼★…▪•，还雇了别人来协助▼★。所以就像互联网一样•★▷■◇◇，AI 世界也一定会催生大量全新的就业机会★■☆◆。另外▷▪▷◇▼九游会 家庭影院投影仪。，AI 普及之后◇=…◇•，反而会让我们更加珍视☆=○●“纯粹的人类体验▲☆”和◆•“人与人之间的互动-○■▽”◇•▼◇▼。举个例子▽▪◆，国际象棋里 AI 早就击败了所有人类棋手▷△•▼•▽，但现在国际象棋的热度却比以往更高◆□-▼•，更多人开始下棋和观看棋赛★☆。所以尽管技术会变得无处不在◇▲••■▷、生产力会提高•=◆○■☆，这期间也会有一定的冲击-△○，但也会创造出很多前所未有的机会◁○=■◇。以我们最新的视频生成模型（比如说 V2）为例●▪★▲，就能让更多人比以往更容易地创作出视频内容★■▷□。所以它是在不断拓展人们创造价值的方式△◆●。
人才技能培养•○-◇：要让整个社会都能完成 AI 时代的转型▲◁■◆□•，这项工作量巨大◇•…，需要政府在教育和培训方面下大力气★=-■。
各地都在进行前沿模型的研发◇◆●，用 AI 来提升医疗▪▼○△•、教育■▷◇□-△、交通•▲◇-▷▽、灾害应对等领域的效率）▼●●●○☆；比如 AI◇▼==…▷、Waymo 和量子计算••☆▪◇。另一方面=▪。
Sundar Pichai△•-▪：我们在量子领域的进展确实非常令人期待▪◁○，多年来一直专注于这一方向○○☆。我认为我们在全球处于最先进的状态▪◁▪★▪△。最近的突破在于-★☆■■，我们可以在 5 分钟内完成某种计算☆•▷■，而用当今最快的超级计算机之一去算=•-▪，需要超过 10 泽秒年（10^26 年）那么长的时间——这比宇宙存在的时间还要久○◁●■=◆。但更重要的是◇▲=••，这一成果显示我们可以在误差校正方面取得突破▪○-▼，从而有希望构建大规模☆▼◆◆•…、容错的量子计算机○-▪◇△□。在我看来▼■，现在的量子领域有点像 2010 年代的 AI▷•◆○▽=。那时我们做 Google Brain■●▼◆=○，还在做一些早期探索=□★◇◆•。所以我会说□◁，五到十年的时间□=▪=○□，我们就能看到实际有用的量子计算机★○○▽▼。至于政府层面•★◁●▲▽，我觉得现在要全面监管量子技术还太早★◆-，但了解这项技术△△○、并开始做一些准备还是必要的▪△■-。第一个领域自然是加密技术□★▼-■◁。再往后●•○•▪，我认为可以参考如今对待 AI 的方式——你需要一个▪▲▽“量子集群=●■”□◇•▽◁，让研究人员在未来三到五年内开展前沿研究▲•，我会采取这样的规划思路○▽•。
主持人=☆▼○•：非常感谢你抽出时间回答所有这些问题◆▷■…○。我祝你在法国一切顺利▪▲…◆-★，也希望明年能在我们这里见到你…△▽◁。
鼓励开放公共数据◁◁▽：很多政府部门还没有充分挖掘或共享数据▪◇，这对于医疗□□、教育▷◆◁、交通△□-▽、灾害响应等公共服务来说有巨大的提升空间★★▲九游会j9官网入口登录新版，。
我们通过这种□•“三角验证=●•…”来确保它真的是对的□◁▲=。我觉得这里的机会空间很大●●◇◁。主持人■□☆：好◆-○●！
其次-▲，我们倡导的文化是乐观▲-□、好奇-◆▲▼，鼓励大家冒风险•=☆■▪▪、允许大家失败=■▼。只要你愿意承担风险…△•◆=•，我们不会苛责失败▽•◁○。
提供给我们的企业客户▽●…▲，这成为我目前的•…••“痴迷点•▷□▪•▷”●•▽。但能为阿联酋或任何国家带来最大价值的●☆□-？Sundar Pichai■◇▪○★•：确实▲▷•◇▪，AI 也会是如此…▪▼■•△。在应用层面□•，我们的核心使命是向人们提供信息…▲☆▪□。让我们的通勤时光更有趣=◆●□△？你觉得这些新的平台或新形态的工作机会会出现吗=▷☆•？能否分享一些想法●-？Sundar Pichai☆▲◇▪：我看得到你•-▲。
每月约有 49% 的互联网流量都流向 Google■□●…。比如说用在 Gemini Flash 模型上的一些非常高效的技术◇▼▷=◇。我们会问一些关于你个人经历的问题▼△▽。
我们把很多企业管理流程都尝试用 AI 来提升效率•-△▽，比如客户服务能否由 AI 完整处理等等…▪○-▪。总之○△▪-▽，我们非常鼓励员工去使用 AI●▪，并且会对使用成效进行度量…◆…。
主持人=★•☆•：我喜欢问各国或各组织的 AI 负责人一个问题▷★●：假设你明天早上醒来后▪◇■，打开社交媒体○◆■○，我们的时间大约是 30 分钟…=◇□□◆。Sundar Pichai☆●…◆：从大局来看■▼…•▽！
主持人==：现在我们来聊聊谷歌公司本身○•。放眼全球•▼■•，只要提到◇□▼▼=“创新●★☆•”和◆□●★◁“具备快速应变能力的企业○△▽”▷◇△◁•▲，谷歌都会被排在前列-▪■。很多人以为◁■☆▪▲，谷歌之所以能创新△△▼，是因为给员工准备了▷☆“懒人沙发-◁★”和◁…=▪“免费咖啡▷■▪”▽▷▪△○◆。但我相信谷歌的企业文化绝不仅仅是这个◁▷□--。首先想问你☆□■：你觉得谷歌文化为什么会如此与众不同◁▷☆••□？能不能谈谈谷歌激发员工创新的○-…•▼“秘诀□●□●•”是什么▲▼▽▼？
要有相应的规制或标准▽△=。用传统计算机来完全模拟或者重复整个量子运算会非常困难▪◆◇。目前 Google 上每天大约有 85 亿次搜索（如有错误请纠正）☆○，不仅是对我们•★…，以及能给政府带来的经验启示★□=•▪△。AI 也需要同样审慎对待□○=。
包括 2017 年就开始自研张量处理器 TPU◆□▼…，我也期待能有机会亲自来拜访•△☆。我们下次见■◇。就连执掌全球顶级科技公司的掌舵人都坦言跟不上AI的发展速度•▲▷★△▽。得益于这些优势-◆，因为全世界的人都在用 Google 问问题••▷…▷。我们先谈谈谷歌在前沿科技领域的一些重要进展▷○▷★-=，会不会有类似的服务出现■★▼○，已经有约25%的代码是在AI辅助下完成的▪△▲•●，
